一、信息時代的競合特點
邁克爾·波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中把國家發(fā)展分為四個階段：生產要素導向、投資導向、創(chuàng)新導向、財富導向。對中國而言，前面兩個階段都行將過去。由于在完成財富積累之前就迎來了減速期，面對想象力競爭的新態(tài)勢，必須轉入創(chuàng)新導向階段。
圍繞創(chuàng)新“霸權”的中美競爭已經拉開序幕。世界知識產權組織的統(tǒng)計顯示，在專利申請件數(shù)方面，中國在2011年超過美國，此后穩(wěn)居全球首位。但在得到承認的專利件數(shù)上，美國仍占據優(yōu)勢。在研發(fā)投入方面，2009年時中國已經超過日本，躍居全球第二，但擁有自主知識產權的原創(chuàng)技術仍嚴重不足。在由量到質的轉型中，中國必須發(fā)展附加值高的產品和服務，并將其培育為新的增長引擎。
另一方面，當代的思想家，仍然沿襲國家的視角來觀察國際生活的運轉。而事實上，國際舞臺的主角已然發(fā)生變換。一個事實上的“網絡國家”（Netstate）正在崛起，威脅著現(xiàn)有的民族國家。今后幾十年，我們將會看到民族國家進行一場激烈的但可能是徒勞無功的戰(zhàn)斗，企圖對一個越來越強大的、單一的全球互聯(lián)網施加控制。
1576年，法國律師讓·博丹在他的《共和六書》中首次提出“主權”概念，這個概念后來被民族國家接手，在19世紀末、20世紀初達于頂點。二戰(zhàn)以后，這種主權理論開始走向衰微，例如，博丹當年將對金錢、信用和財政政策的控制列為主權國家的三大支柱之一。但全球化經濟早已發(fā)現(xiàn)了主權國家的“阿喀琉斯之踵”，可以在瞬間給任何國家造成經濟地震�？梢哉f，在全球共同體內，很多中國人所理解的主權的對內和對外方面的絕對性既不符合實然，也不符合應然。主權除了對外向國際組織、跨國公司和全球公民社會組織轉移，對內也在向地方政府和民間組織轉移——國家主權在現(xiàn)實生活中正開始走向真正的多元化。
互聯(lián)網的出現(xiàn)令主權更加復雜化：網絡促進相互依賴，數(shù)字革命要求國家政府間彼此合作，無論在制定國內或是國際政策的時候都如此。
二、信息空間中的大國
在這里，我們借用馬克斯·H·布瓦索提出的“信息空間”概念，來幫助理解當下國家間的技術競爭態(tài)勢以及由此帶來的國家實力動態(tài)變化。“信息空間”概念描述了知識和信息在數(shù)據化后獲得了巨大的流動性，在事實上改變了社會規(guī)則，和現(xiàn)實發(fā)生劇烈沖突。我們使用“信息空間”的概念是以其展現(xiàn)未來的社會圖景：一方面現(xiàn)實空間所有的人、財、物、行為都終將會越來越多地遷移到網絡空間中，形成巨量的網絡數(shù)據和映射關系；另一方面，網絡上的信息將以數(shù)據的形式構建新的人與人、人與物、物與物之間的溝通，通過對數(shù)據價值的挖掘提升現(xiàn)實社會的運行效率，從而深刻影響現(xiàn)實社會。
信息技術的每一次變革都會帶來產業(yè)變革，而這一變革的核心力量是數(shù)字信息的規(guī)模。據IDC報告顯示，2010年，全球數(shù)據總量突破了ZB大關（1ZB約為1萬億GB）。2011年，產生與復制的信息量超過1.8ZB——在5年中增長了9倍。而在2014年的報告中，數(shù)據增長的趨勢進一步明確：“由于物聯(lián)網，數(shù)字宇宙每兩年翻一番，2013年到2020年數(shù)據量將增長10倍，從4.4萬億GB到44萬億GB。”數(shù)據數(shù)量的增長帶來了對其價值的重新認知。擁有海量數(shù)據的平臺企業(yè)代表了信息產業(yè)的發(fā)展方向。
信息的價值被重新挖掘塑造，從而導致整個社會的經濟發(fā)展重心從以制造業(yè)為主轉向軟件和服務業(yè)：從inside到outside（從重視產品到重視生態(tài)環(huán)境）；從scale up到scale out（從縱向擴展到橫向擴展）；從關注設備、軟件到更關注數(shù)據；從賽博空間（cyberspace）到人機物三元融合世界。
2012～2013年，移動互聯(lián)網興起，以手機為代表的移動硬件不僅打破了原有PC對于網絡使用的空間限制，還帶來了更豐富的個人數(shù)據生產和傳輸，并由此推動了O2O商業(yè)模式的興起——將線上行為與線下消費直接聯(lián)動，越來越多的實體產業(yè)從接受網絡支付開始慢慢被重塑。新一代信息技術產業(yè)正走向網絡化和智能化，產業(yè)鏈重心也從制造業(yè)轉向數(shù)據和信息內容本身。
此外，云計算和移動互聯(lián)網快速打破了行業(yè)間的隔閡，互聯(lián)網平臺企業(yè)借由數(shù)據向傳統(tǒng)產業(yè)不斷輸出影響力。信息技術與醫(yī)療、教育、金融等行業(yè)的深度融合不斷拓展出新型應用，引發(fā)商業(yè)模式變革。在這一背景下，各國紛紛提出信息政策，尋找國家未來發(fā)展的驅動力量。在后文中，我們將試圖從平臺和國家戰(zhàn)略的角度解析當前信息空間競爭的主要格局，從而把網絡的今天與明天連接起來。
當數(shù)據化的信息開始流動起來，速度、數(shù)量、內容的爆發(fā)性增長形成了一個“全球網絡生態(tài)”，而互聯(lián)網企業(yè)則是這種“全球網絡生態(tài)”的具象化形態(tài)。當下信息空間的主要發(fā)展動力就來自于此。
平臺型企業(yè)并不是信息時代的首創(chuàng)，但是平臺型互聯(lián)網企業(yè)將這一模式提升到了新的高度。我們從制造業(yè)可以看到類似的情形，例如波音公司把一架飛機分解為無數(shù)零部件和模塊，交給供應商生產，甚至讓供應商參與零件與模塊的研發(fā)，而自己則成為一個設計和系統(tǒng)集成的平臺，其核心能力體現(xiàn)在對系統(tǒng)和流程的設計、控制和優(yōu)化。在信息技術時代，平臺型互聯(lián)網企業(yè)對這一模式加以提升的重要標志是，其整合能力已經突破了單一生產鏈條和產業(yè)的相關性屏障，形成了一個多點突破與多鏈延伸的網狀結構。
在這種迅猛整合的背后，是信息流動的本能欲望，而信息流動則是互聯(lián)網的本質意義。人類使用新的信息技術最終塑造出了完全不同于物質商品的消費形式，使得信息流動具備經濟價值，而信息流動的價值杠桿又將影響物質世界。
截至2015年，全球互聯(lián)網用戶數(shù)量達到32億。其中使用率最高的是歐洲，擁有互聯(lián)網接入的家庭占比82.1%，其次是美國的60%。在個人網民方面，中國互聯(lián)網用戶約6.49億，普及率47.9%，占全球互聯(lián)網人數(shù)的22%；美國互聯(lián)網用戶2.8億，普及率87%，網民約占全球10%。中國參與互聯(lián)網的個體最多，而且正處于快速增長期，參照美國的數(shù)據，中國互聯(lián)網滲透率仍將繼續(xù)迅猛增長。
根據Alexa網站統(tǒng)計，全球流量前100名的網站中，中美兩國網站占據了半壁江山：美國網站數(shù)量為33個，中國19個（此數(shù)據未計算美國的全球網站在其他國家的統(tǒng)計數(shù)量，若將谷歌、亞馬遜等在其他國家的網站包括在內，美國的數(shù)量為56個）。
根據2015年“互聯(lián)網女皇”瑪麗·米克爾的報告，全球互聯(lián)網上市公司中市值前15名的企業(yè)充分體現(xiàn)出中美的高集中度。
如上所述，平臺型企業(yè)成為互聯(lián)網發(fā)展的必然趨勢。目前在信息領域中，產業(yè)鏈向上下游延伸，呈現(xiàn)更大規(guī)模的垂直整合，形成生態(tài)系統(tǒng)。無論是從流量還是從市值上看，排名靠前的互聯(lián)網企業(yè)已經脫離了單一功能或單一產品的階段，依靠龐大的用戶規(guī)模形成了平臺化商業(yè)模式，并從平臺中獲取企業(yè)升級動力。在全球范圍內處在第一集團位置的臉書、蘋果、谷歌和微軟，它們將決定互聯(lián)網發(fā)展速度，引領互聯(lián)網產業(yè)走向，以蘋果和谷歌為代表的“操作系統(tǒng)+硬件終端+服務平臺”發(fā)展模式將互聯(lián)網和移動互聯(lián)網緊密結合在一起。隨著傳統(tǒng)互聯(lián)網、移動互聯(lián)網及相關產業(yè)的融合，社會化網絡和智能終端開啟的平臺移動化和智能化將加速這個生態(tài)系統(tǒng)競爭的激烈性和復雜程度�；ヂ�(lián)網企業(yè)營收多元化，各產品和業(yè)務的交融，會使生態(tài)系統(tǒng)內競爭個體的界限越來越模糊。
在中國，以 BAT（百度、阿里和騰訊）為核心的互聯(lián)網企業(yè)，在海量用戶數(shù)據資源的基礎上，嘗試將信息數(shù)據與現(xiàn)實需求結合，通過構建售貨機、一卡通、團購、拼單、同城服務等多種途徑重構本地服務，帶動網上流量向線下消費行為的轉變，形成了近年來具有中國特色的O2O產業(yè)模式。
從網絡和信息空間的角度來說，最近十年中國的崛起確實是一個非常大的變化�；ヂ�(lián)網上市公司全球排名前10位中，除中國占據3席，其他均為美國公司。中美兩國已成為信息空間中的雙子星座。
三、各國的信息空間戰(zhàn)略比較
從歷史上看，核心技術變革是改變一國實力和國際格局的重要力量。當一個蘊含巨大變革的未來遠景日益清晰的時候，獲得并使用這一核心變革將是國家快速發(fā)展的重要機遇。
